為進(jìn)一步學(xué)習(xí)借鑒片區(qū)化“智慧云倉”模式在高流量場景下的數(shù)字化運營管理經(jīng)驗，以及保通保暢工作中的差異化創(chuàng)新實踐，3月17日，瀘渝公司黨委書記、董事長譚偉帶隊赴成渝公司所屬成仁高速開展交流學(xué)習(xí)。瀘渝公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理田余香，副總經(jīng)理吳器雄；公路運營二分公司黨委副書記、總經(jīng)理何熙，副總經(jīng)理楊旭兵，以及雙方相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加交流。

    譚偉一行先后到成都收費站、片區(qū)化云倉進(jìn)行現(xiàn)場參觀，查看了成仁高速“智慧云倉”模式的項目功能布局和實際運行場景，全面了解該模式在高流量站點的落地成效、日常運維細(xì)節(jié)及智能化管控亮點。

    座談會上，公路運營二分公司詳細(xì)介紹了成仁高速“智慧云倉”從試點探索到成熟運行的實踐路徑，重點分享了在平臺架構(gòu)設(shè)計、業(yè)務(wù)流程重塑、人員配置優(yōu)化等方面的經(jīng)驗做法。雙方參會人員聚焦高流量收費站運營管理、智慧系統(tǒng)兼容性、數(shù)據(jù)融合分析、無人機智能巡檢、通行效率提升、人員優(yōu)化配置、“五崗合一”機制等展開深入探討、經(jīng)驗分享與問題交流，為后續(xù)工作推進(jìn)拓寬思路。

    雙方一致認(rèn)為，此次交流學(xué)習(xí)有效搭建了溝通協(xié)作平臺。下一步，雙方將持續(xù)深化交流，聚焦片區(qū)化“智慧云倉”模式優(yōu)化升級，共同探索高速公路數(shù)字化建設(shè)、精細(xì)化運營、智能化管控的新路徑、新模式，全力破解運營管理中的共性難題，以智慧化手段賦能運營管理提質(zhì)增效，助力運營服務(wù)水平整體提升。