10月11日，蜀道高速集團副總經理鮮峻嶺率運營管理部、建設養(yǎng)護部一行到敘古敘威川黔公司開展運營管理重點任務督導檢查，重點檢查了敘古、敘威高速收費站、應急大樓、全線路側護欄、服務區(qū)等場所，并組織召開運營管理重點任務督導檢查會。

會上，鮮峻嶺聽取了公司運營管理工作情況匯報，并提出五點工作意見：一是加強對重點工作的調度，確保年度目標的完成，抓主抓重補短板，積極對接弱項，科學有序推進各項工作，確保順利完成年度目標任務。二是加強隱患排查，提高本質安全，對檢查出的隱患深入剖析、溯本求源，確保檢查有序、排查有招、落實有力、整改有效。三是加強路況和路網管理工作，提高服務質量，重點加強路面處置、機電設備維護、郎酒站兜底計費、員工勞動工作紀律等方面。四是加強一線人員培訓，提高職業(yè)素養(yǎng)，持續(xù)強化對一線人員的教育引導，不能失之于寬、失之于軟，切實提升運營服務質量。五是根據(jù)運營開通準備工作清單58條，做好古金高速運營準備工作，促進古金高速建設與敘古、敘威高速運營工作無縫銜接，真正做到項目建設的“運營導向”，降低項目后期運營成本。

鮮峻嶺還對敘古敘威公司冬季冰雪雨霧天氣、隧道進出口護欄搭建、服務區(qū)高桿燈等工作提出具體要求，蜀道高速集團運營管理部就如何開展和做好運營管理重點目標任務等工作進行梳理并做安排部署。

蜀道高速集團運營管理部部長肖虎、運營管理部和建設養(yǎng)護部相關人員，敘古敘威川黔公司黨委副書記、總經理劉長風及相關部門人員參加會議。